ビジネス勉強会 自走する組織のための人事評価制度
自走する組織づくりのために人事評価制度の充実は必要不可欠となります。従来の課題を克服するため従業員を価値創造の主体として捉えるアプローチの採用、評価基準の透明性向上、プロセス重視の評価、多面評価の導入などにより、公平性と納得性を高めることが重要です。また、人事評価制度を通じ、個人とチームの成長を促し、継続的な挑戦と発展を実現することが重要なミッションとなります。
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ビジネス勉強会 テレワーク導入時にリーダーが陥りやすいマイクロマネジメントの罠
テレワークは従来のオフィスワークとは異なる特性を持っています。リーダーはこれらの特徴を十分に理解し、適切なマネジメントを行う必要があります。また、テレワーク導入時に陥りやすいマイクロマネジメントはテレワーク導入の大きな阻害要因となります。リーダーは自身の行動を常に振り返り、過度な管理に陥っていないか注意を払う必要があります。
貿易実務検定C級 学習部屋 貿易実務検定C級の英語対策 ～効果的な学習方法と合格のコツ（ビジネスレター編）～
こんにちは！今回は、貿易実務検定C級の英語科目について、効果的な学習方法と合格のコツをお伝えします。前回の投稿に引き続き問3のビジネスレターの攻略方法を解説します。
貿易実務検定C級 学習部屋 貿易実務検定C級の英語対策 ～効果的な学習方法と合格のコツ（英単語・慣用句編）～
こんにちは！今回は、貿易実務検定C級の英語科目について、効果的な学習方法と合格のコツをお伝えします。過去問を分析し分類した頻出の英単語・慣用句もまとめましたので学習の参考にご利用ください。
ビジネス勉強会 モノからコトへ ～経済の変化とリーダーシップの進化～
時代の変遷とともに、私たちの経済環境は大きく変化してきました。かつての「モノ中心」の社会から、現在は「コト重視」の経済へと移行しています。この変化は、消費者の価値観だけでなく、ビジネスのあり方やリーダーシップのスタイルにも大きな影響を与えています。
ビジネス勉強会 管理職になりたくない中堅社員へ ～罰ゲームを成長の機会に変える方法～
近年、若手社員はもとより中堅社員の間でも「管理職は罰ゲーム」という認識が広がり、リーダーになることをためらう方が増えています。確かに、求められる業務量に対する給与面での不釣り合いや、個々人の多様化する価値観への対応、部下の管理の難しさなど、管理職の負担は増加傾向にあります。しかし、以下のようなマインドセットを確立することで、この状況を単なる「罰ゲーム」として捉えるのではなく、自己成長の機会として捉え直すことが可能です。
資格・検定 資格を取得することに本当に意味があるのか？ ～目的意識と実践的活用の重要性～
30代から40代の中堅社員で、資格取得について検討してはいるものの「実際に資格を取って何か意味があるのか？」といった疑問を持つ方々へ、その意義と注意点についてまとめました。資格は単なる肩書きではなく、キャリア形成の重要なツールとなり得ます。しかし、その真価を発揮するには、明確な目的意識と実践的な活用が不可欠です。
つれづれ紀行 【いすみ市 本格タコスのお店】 PURA VIDA TACOS でランチ (^^♪
今日は妻の好きなタコスのお店でランチを食べることに♪
さっそく車でお店に向かう！！
雨も降っていないしテラス席でいただくことにしました(≧◇≦)
ビジネス勉強会 【ゼロ・トゥ・ワン要約】 新しい何かを創造する企業をどう立ち上げるか？
「ゼロ・トゥ・ワン ～君はゼロから何を生み出せるか」はピーター・ティール氏がスタンフォード大学の学生向けに行った企業に関する講義内容をもとに書かれた本です
ピーター・ティール氏はオンライン決済システムであるペイパルの共同創業者であり、創業初期のMeta（旧Facebook）やスペースXなどのスタートアップへの出資を行う投資家としても有名な方です
以下に各章のキーセンテンスをまとめましたので、本書を実際に手に取り熟読する際の参考にしていただければ幸いです
ビジネス勉強会 新規事業立上げ時に有効と思われるマーケティング戦略まとめ
新事業検討については最初はもれなく、網羅的に考えてから絞っていった方が良いのかなと思い参考になるようなものがないか調べたところ、小山竜央さんというマーケッターの方のyoutubeチャンネルを見つけることができたので、その内容を中心にまとめてみました。